【字體: 打印

宋志平談如何做負責任的上市公司

來源:華頓經濟研究院 發布時間:2019-12-25

12月6-7日,第十九屆中國上市公司百強高峰論壇暨第五屆中國百強城市全面發展論壇在上海隆重舉行。7日上午,中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長、中國建材、國藥集團原董事長宋志平在論壇上發表了題為《做負責任的上市公司》的主題演講,以下為演講全文。



尊敬的鄭新立主席、季曉南主席、各位嘉賓,大家上午好!


首先我代表中國上市公司協會向中國上市公司百強高峰論壇隆重召開表示熱烈的祝賀,同時也感謝大會授予了我這么一個榮譽(中國百強終身成就獎),我也特別地高興,我在央企做了18年,上個月剛過了63歲,做了17年的董事長,現在拉著大家一起跑,所以我對上市公司是非常關注的,中國上市公司百強論壇辦了19年,每年評價上市公司百強標桿,對我們的上市公司起了非常大的推動作用,也要感謝華頓經濟研究院沈晗耀院長所做的這些工作,我想和大家說一下我的一些想法。



一、我國上市公司基本情況


第一個,我想簡單地介紹一下我們上市公司的基本情況3700多家上市公司,涵蓋了我們國內經濟的每一類,面很寬很廣。它占我們中國的500強的70%2018年我們的上市公司創造的利潤占了整個企業利潤的40%,我們創造的稅收占了整個企業的30%,所以可以看到我們在國民經濟中所占的位置。我們的上市公司的營業收入增長了8.7%,我們的利潤增長了7.6%,也是好過一般性的公司,占了企業利潤的50%,這是今年的情況。分紅對中國的上市公司有一些要求,中國的上市公司過去的一年分紅也還可以,從2006年算起到現在,我們上市公司12.6萬億,分了7.8萬億,占了募集資金的70%左右。大家總是說上市公司是鐵公雞一毛不拔,這不符合實際情況,也有個別的公司不分紅或者是分紅少,這個比例要進一步地加大。


我剛從香港回來,參與了他們的一個論壇,我也給他們講了我們公司企業在香港上市的情況,他們聽了嚇一跳,我們有1200家的公司在香港上市,募集的資金超過了6萬億港幣,我們現在是22萬億港幣的總市值,我們內地的上市公司也為香港的股市繁榮創造了機會。其實上市公司這些年在我們國家經濟發展的過程中,是我們企業的優等生,也是我們經濟的壓艙石。我們國家的公司類的企業有3000多萬家,我們的個體工商企業有6000多萬,加起來有上億個經濟主體,我們只有三千多家的上市公司,所以是萬里挑一的


這些百強企業如果沒有上市的話,也就沒有今天的成績。上市的沃土培養了我們中國企業的發展,同時也帶動了我們中國經濟的發展,我們上市公司當然也會出現一些問題,由于經濟下行的壓力,包括中美貿易的摩擦,使我們的上市公司的經營出現了一些困難,還有我們的上市公司不顧市場的規律,盲目地擴張,給自己帶來了很大的問題。我們好的上市公司不少的,百強公司都是好的上市公司,但是確確實實,我們有一些差的公司,大家也都知道,我作為協會的會長我就不點大家的名了。但是大家的心里都知道,我們現在不停地爆雷,所以關系到整個資本市場,關系到整個投資者的信任,這是一個很大的問題。我簡單地介紹了一下我們上市公司的基本面和基本情況。


二、提高上市公司質量的七項工作


第二個,我想和大家說一下關于提高上市公司質量的問題,為什么要把負責任提出來,我是5月份的時候兼了上市公司協會的會長,與上市公司協會的會員進行了溝通,就提出了要提高上市公司的質量。基于資本市場主要是兩個問題,第一個是經濟的基本面,經濟到底怎么樣,它會影響資本市場,因為資本市場有很大的預期。第二個就是上市公司的質量到底怎么樣,那次的會議上提出了四大敬畏,敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業和投資者四條體現是信息披露的真實性,幕后交易不能做,操縱股票不能做,拋開公司的利益,這四條底線都是觸犯刑律,觸犯了任何一條就要負刑事責任,后面看到了證監會一系列的工作,圍繞著怎么提高上市公司的質量。


最近提出了提高上市公司質量的行動計劃,計劃用三到五年的時間使上市公司的質量有一個質的改觀,其中提高上市公司的質量有7項工作46,大家都要按照這個來做,切實把上市公司的質量予以提高,這七項工作大家在報紙上也都看到了,我在這里簡單和大家說一下。


第一項工作就是信息披露的有效性。我們的信息披露必須是準確的,我們的生命線就是建立在信息是真實的,要報真賬,說真話,說實話。因為我們是一個透明的公司,投資者是靠著我們的信息做分析來買我們的股票。很少有投資者真正地到你的工廠去,絕大多數的投資者都是依靠信息來判定的,如果你的信息不真實的話就會使整個上市公司不真實,那就會使市場失去了判斷的基礎。所以上市公司總是要強調信息披露,它是我們的生命線,要公開透明,我們和非上市公司最大的區別就是我們是一個透明的公司。


第二項工作就是治理的規范化。非上市公司也要規范治理,但是上市公司的規范治理就比其他的公司更加嚴格。


第三項工作就是市場制度化,使我們的進場和出場都要制度化,而我們的監管要法治化,這一套體系要進一步地完善。


第四項工作是退市的常態化。美國的資本市場有大量的退市,美國的資本市場的半衰期就是一半左右退市的時間是十年,每十年半就有50%的公司被重組合并或者是退市,這個比例是非常高的,我們是基本退不了,一退大家就鬧,股民也不愿意,地方政府也不愿意,那怎么吐故納新呢?你上市是因為你的標準好了,你現在不夠這個標準了,那就退下來,不然的話標準不到,在一個上市公司里面你的成本也是巨大的,所以要讓退市常態化。


 第五項工作我們要化解風險。不管是我們的質押也好,我們的借貸也好,一些上市公司有巨大的風險,這些風險要一一地化解。


第六項工作是提高監管的有效性。


第七項工作是改變上市公司的生態性。上市公司離不開環境的改善和大家方方面面的支持,這些方面結合起來,我們的上市公司就可以搞好。


我做了上市公司協會的會長以后,香港鳳凰衛視來采訪我,要讓我說一下擔任上市公司協會的會長,有什么責任,至少有三點,第一點就是治理的規范化,我們上市公司要治理得更加規范。第二點就是要有好的效益和價值。第三點就是責任,要很負責任,我今天覺得還是這三個問題,治理的規范化,收入高的不見得是效益好的,所以我們上市公司是要講效益,而不是說收入的,大家買股票是買你的利潤。再一個是責任,最近一段時間我也給不少的上市公司的董事長進行了深入地會談,我感覺到責任越來越重要,因為治理是我們上市公司的基礎,績效是我們上市公司追求的目標,責任是我們的底線。一個上市公司首先要負責任,我們要為我們的股民負責,我們還要為資本市場這個群體負責,我們還要為社會負責,所以我覺得我們上市公司確實是要肩負很大的責任。


談到股東,大家知道我們中國的資本市場是一個非常有特色的市場,包括歐美和香港都是機構的市場,我們現在開戶1.5億,有90%都是散戶,都是老百姓,有一億多的老百姓都買股票,所以我們的上市公司,我們的責任又關系到這些老百姓,所以我經常會和上市公司的董事長說,你們這樣不負責任,怎么對得起買你股票的江東父老,我們作為上市公司要想到這些東西,想到我們的責任,這是非常重要的!


我現在做會長做了六個多月,搞了五場培訓,每一場培訓100-200名公司的董事長,培訓了800名董事長,今年要培訓1000名董事長,我先給大家說一下,作為上市公司協會的會長給大家說一下原則和立場,我覺得上市公司首先要樹立我們的原則和立場,有了好的原則和立場,才能遵守規則,如果原則和立場樹立不起來的話,你也很難做到規則。所以我們協會就像教練,證監會相當于裁判,裁判定規則,然后執行規則,我們上市公司協會是教練,是培訓大家的,看到我們的一些會員快出問題了,要提出來,要幫助大家!上市公司的會員出了問題,遇到了一些困難我們要幫助他,這是我們協會和證監會的不同之處,我們是證監會下屬的一個單位,但是證監會給我們的功能就是來培訓、教練大家的。所以我每次都會先講兩個小時,后面我們會請證監會的官員給大家說規則,說案例。


我們的3700多家上市公司,我們在座的大家有些可能都參加過我們的培訓,有一些上市公司的董事長、總經理沒有參加過培訓,上了市以后也不知道規則,更不知道那些處罰的案例,有一天出了問題大吃一驚,我們就是干這個事的,就是要讓大家知道這些東西。目前我們分了兩段,一段是講原則,一段是講規則,下面我想增加一段說經驗,從百強公司里面我們找幾家,給大家介紹一下他是怎么做好的,這也非常重要,這叫對標管理。不然的話,我們做了這100家,為什么它能夠成為100強,強在哪里,下一步我們也想樹立一些高質量上市公司的典型。我是在1997年的時候帶著北新建材上市的,去年它就做了24.6億的稅后利潤,它是做石膏板的一家公司,主業非常地突出,現在居然做到了全球最大的一家石膏板的公司,我們上海所有的路面都是用它的石膏板,也是在我們這次的百強公司榜單里面,還有一家公司是在嘉興的桐鄉,是做玻璃纖維的,現在也是做到了世界最大的玻璃纖維的企業,這一家公司也做到了稅后利潤23億,就做一個玻璃纖維,很單一的產品,像這些企業真的就是做得很好,沒有搞盲目地擴張,而突出了它的主業,搞技術創新,產品不斷地更新,不斷地進行結構調整,產品從中端邁向了高端,完全地按照了市場的規律和企業的規律來發展,所以這個公司就做好了。


我們的百強公司了有很多優秀的公司,我們可以在里面選一些,我們下一步在我們的培訓里面請這些好公司給大家多講講。所以我最近想得比較多的就是關于責任的問題,我覺得我們有百強公司,我們要做得更好,但是底線就是我們要負責任。我看到了我們出現的問題也觸目驚心,根子上是忘記了我們上市公司的責任到底是什么?而只顧個人發財,最后搞的人仰馬翻,我們上市公司上市的時候,大部分都是不錯的公司,只有不錯的公司才會上市,但是上市了以后就開始分化,開始轉變,絕大多數的走向了高質量,做得越來越好,但是也有個別的上市公司就走入了歧途,忘記了責任。所以在這里,我也想通過這個會議,給我們全國的會員單位說一下,我們現在首先要把我們的責任、初心、敬畏、底線和本份這些基本的立場建立起來,我們是有初心的企業,是敬畏的企業,是本份經營的企業。上市公司應該把持住這些最最基本的原則和立場,才能做好我們的上市公司。


三、上市公司協會的四項工作


第三個,我想把協會的情況和大家匯報一下,我們上市公司協會是七年以前成立的,是中國證監會管理下的上市公司的一個自律組織,也是上市公司之家,一方面證監會管理了一個上市公司的自律組織,所以每一個上市公司都應該成為其中的一員,做一個上市的公司,你要加入這個自律組織,成為自律組織中的一員。中國上市公司大家必須加入,因為中國上市公司協會,它會給大家進行很多的規則的培訓和普及。如果你上了市以后,你不是普通的公司,你不接受培訓的引導,你很容易出問題,3700多家公司在這么一個大平臺上,大家互相交流。像今天這么一個會,有這么一個平臺大家就可以互相交流,共同地提高。


我們現在要做四件事,第一件事要做上市公司和證監會、國家主管部門的紐帶和橋梁,因為這么多的上市公司,統統地都去找證監會不大現實,但是通過一個平臺找證監會,每一次我們在培訓的過程中,實際上每次也是和證監會集中交流的過程,開很多的會,有什么問題,大家都歸納出來寫成報告給有關的政府部門,很多問題的解決實際上是上市公司的閉門會議進行的一些歸納,打的一個報告引起了上面的重視。所以上市公司協會既是把證監會的有關規則和要求對大家進行培訓和傳達,同時也把大家遇到的問題進行歸納整理,然后上報給證監會和監管機構,這是我們的第一項工作。


第二項工作就是培訓,我每一個月都有一場培訓,這個培訓剛在北京進行,北京進行的并不只是北京地區,很多的地區都來報名,但是培訓的場地有限,我們一般培訓200名左右,馬上24號要在深圳培訓,周邊的和沒有培訓的都可以來報名,培訓也是我們協會重要的工作,培訓實際上是一個平臺,大家來對上市公司的質量和規則進行討論,共同地提高,這個是非常好的一個方式。


第三個就是我們上市公司內部的交流,包括開一些閉門的會議和論壇,大家互相地進行交流,這個是非常重要的。學習組織最核心的就是互動和交流,我們3700多家上市公司,我們怎么提高我們的整體的學習能力,要依靠我們大家共同的交流、互動,提高我們整個組織的互動,這一項非常重要。


最后一項是服務大家,做好我們的服務工作,我們不僅僅是錦上添花的組織,我們除了錦上添花,最重要的是要對我們的會員單位雪中送炭,要解決大家的問題,了解大家的訴求,要幫助大家渡過難關,其實我做這個會長半年來,我給很多遇到困難的董事長進行了交流,看看是怎么走向深淵的,客觀的是什么原因,主觀的是什么原因,客觀的我們怎么促進環境的改變,營造一個好的環境,主觀的來說,我們怎么總結經驗教訓,我們怎么進行改變?這些都是給大家所做的工作。


今天由于時間的關系,我就和大家交流這些話,總而言之,我覺得上市公司是國家牽一發而動全身的最重要的經濟體,現在投資者對我們寄予了很大的希望,我們做了很大的成績,但是我們也有一些問題急需改變和改善,所以我們今年發起提高上市公司的質量、增強我們上市公司的責任感這樣的一個主題,緊緊地抓住這個主題來開展工作,我也相信我們的質量會大大地改觀。謝謝大家!


(華頓經濟研究院根據宋志平講話錄音整理)

国语自产拍在线视频中文